的分析主管也表示，你花在分析上的每一美元中的 90% 应该花在人身上，10% 应该花在工具上。 我们看到很多企业反其道而行之。他们在工具上花费 90%，在人员上花费 10%。残酷的事实是，如果没有知道如何理解数字的人，最复杂的工具将毫无用处。 为确保成功，请将框架设置到位。明确表示每个人都对结果负责。 概括 我希望我刚刚向您介绍的指标、分析和行动框架能够.
鼓励您。数据和分析并不是真正的技术。您不必收 Whatsapp 號碼列表 集大量数据、构建回归模型或为您的 AI 提供任何食谱。 客户买这个超过那个。这不是数学。它不是庞大的数据库。这不是工程学。 MAA 框架是关于在业务绩效和目标的背景下理解数字。跟踪指标应始终从业务战略开始。 于丹尼斯 于丹尼斯 Dennis Yu 是BlitzMetrics的首席技术官，这是一家与学校合作培训年轻人的数字营销公.
司。丹尼斯的项目以指导为中心，帮助学生发展他们的专业知识，为金州勇士队、耐克和罗塞塔石碑等企业客户管理社交活动。他是国际知名的 Facebook 营销讲师，曾在 17 个国家/地区、跨越 5 大洲发表演讲，包括在 L2E、 峰会上发表主题演讲。丹尼斯曾在《华尔街日报》、《纽约时报》、 《洛杉矶时报》 、全国公共广播电台、TechCrunch、福克斯新闻、CBS 晚间新闻上发表文章，并且是n的合著者——一本在 700 多所高校教授的教科书。他是Adweek的 专栏的定期撰稿人，并在 Social